AI-1: [Tên Trưởng nhóm] hoàn thiện tài liệu OKR Quý 4 chính thức và chia sẻ cho toàn team trước 17h Thứ Sáu, 29/08.
AI-2: [Tên nhân viên A] lên kế hoạch chi tiết cho KR "Tăng 500 MQLs" và trình bày vào cuộc họp tuần sau.
AI-3: [Tên nhân viên B] phân bổ ngân sách dự kiến cho các hoạt động trong Quý 4.
Review (15 phút): Nhìn lại kết quả và các bài học chính từ OKR Quý 3. Định hướng (10 phút): Phổ biến mục tiêu chung của công ty trong Quý 4. Brainstorm (20 phút): Cả team cùng đóng góp các ý tưởng về Mục tiêu (Objectives) cho team Marketing. Thống nhất (15 phút): Thảo luận và bỏ phiếu để chọn ra 2 Objective quan trọng nhất. Lên Key Results (20 phút): Chia nhóm để xây dựng 3-4 Key Result có thể đo lường được cho mỗi Objective.
Thống nhất các Mục tiêu (Objectives) và Kết quả Then chốt (Key Results) cho team Marketing trong Quý 4, đảm bảo tất cả các hoạt động đều hướng về mục tiêu chung của công ty là tăng trưởng 30%.
Vấn đề
Giải pháp
Công việc | Trạng thái | Phụ trách | Deadline | Thông báo deadline |
|---|---|---|---|---|
Chưa làm | ||||
Chưa làm | ||||
Chưa làm | ||||
Chưa làm | October 10, 2025 → October 12, 2025 | |||
Chưa làm | ||||
Chưa làm |